40 năm trước cậu bé Đoàn Nguyên Đức hàng ngày chăn trâu trên cánh đồng bên cạnh
sân bay Phù Cát, tỉnh Bình Định quê hương, ước mơ một ngày nào đó sẽ được cưỡi
và tậu cho mình một máy bay riêng. Ước mơ tưởng như viển vông đó
nay đã thành hiện thực.
Ở phố núi, chẳng ai gọi ông Chủ tịch Câu lạc bộ bóng đá Hoàng Anh Gia Lai, Tổng
giám đốc kiêm Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Group) bằng cái tên
cúng cơm Đoàn Nguyên Đức, mà là Ba Đức vì cái tên này đã trở nên gần gũi, thân
quen với mọi người.
Từ năm 2001 đến nay, cái tên Ba Đức càng nổi như cồn sau những sự kiện làm nên
các “ tít” lớn trên hầu hết các báo Việt Nam và cả trên thế giới như: việc ông
mua chân sút số một Đông Nam Á Kiatisak và trả lương đến 15.000 USD một tháng
vào năm 2002; hợp tác với CLB bóng đá nổi tiếng của Anh Arsernal để mở Học viện
bóng đá HAGL Arsenal JMG vào năm 2007...
Đầu năm 2008 ông còn định mua 20% cổ phần của CLB Arsenal. Và gần đây nhất là
ông đã tậu cho mình một chiếc máy bay riêng (Beechcraft King Air 350, trị giá
7,5 triệu USD) như điều mà ông từng mơ ước 40 năm về trước. Điều đặc biệt là
ông tậu chiếc máy bay này từ tiền túi cá nhân để phục vụ công việc chung của
Tập đoàn.
Bước ngoặt để Đoàn Nguyên Đức trở thành thương gia là khi ông 22 tuổi sau 4 lần
thi đại học không thành. Bầu Đức kể lại rằng: “Chính vì thi rớt đại học, tôi
lại thành đạt như bây giờ. Tôi có đọc cuốn sách viết về 100 tỷ phú thế giới,
thấy có ai học đại học được đâu. Ông trùm máy tính của thế giới là Bill Gates
giỏi lắm cũng mới học nửa chừng năm thứ hai của Đại học Harvard rồi bỏ học.
Riêng tôi lại rất thích câu nói: “Trường đại học của tôi chính là trường đời”.
Khởi đầu sự nghiệp của ông Đức chỉ là việc trực tiếp điều hành một phân xưởng
nhỏ, chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại xã. Nhưng kể từ năm 1990 đến nay,
doanh nghiệp của ông Đoàn Nguyên Đức đã phất lên như diều gặp gió. Ông Đức trở
thành chủ của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai - một tập đoàn tư nhân - hoạt động
trong nhiều lĩnh vực, doanh thu kể từ năm 2005 đã vượt quá 1.200 tỷ đồng, các
năm sau đều cao hơn năm trước và dự kiến năm nay có thể lên đến 4.000 tỷ đồng
Các sản phẩm của HAGL Group như đồ gỗ nội - ngoại thất cao cấp; đá granit ốp
lát tự nhiên mủ cao su... đã có mặt hầu khắp các thị trường châu Á, châu Âu,
châu Mỹ, Australia và New Zealand. Các văn phòng đại diện của HAGL cũng được
thiết lập tại nhiều nước nhằm tạo điều kiện cho khách hàng có thể tiếp cận,
giao dịch với tập đoàn một cách thuận tiện và nhanh chóng nhất.
Hiện nay, HAGL Group còn mở rộng đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh địa ốc, như
xây dựng các trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp, văn phòng cho thuê, và đã
cho ra đời một loạt khách sạn, khu nghỉ mát 4 sao, 5 sao tại TP HCM, Đà Lạt, Đà
Nẵng, Quy Nhơn, Nha Trang, Pleiku...
Tính đến thời điểm 31/1/2008 tổng giá trị tài sản ròng của HAGL Group đã đạt
25.576 tỷ đồng, vượt xa so với con số 11.600 tỷ đồng đầu năm 2007. Ông Đức cho
hay sở dĩ đạt được con số trên là do HAGL hiện đang sở hữu 27 dự án bất động
sản, trong đó có những dự án đã được đầu tư và mua đất từ năm 2000. Do giá thị
trường bất động sản, đặc biệt là căn hộ cao cấp tăng cao nên tổng giá trị tài
sản ròng của tập đoàn cũng tăng.
Ngoài ra, HAGL còn đang sở hữu hệ thống khách sạn, các resort, 5 nhà máy sản
xuất đồ gỗ và chế tác đá granite, trên 20.000 ha cao su tại Gia Lai, Kon Tum và
Lào, nhà máy thủy điện 143 MW; 2 mỏ sắt và một mỏ đồng...
Theo kết quả kiểm toán của Earns & Young, năm 2007 vừa qua HAGL đạt 870 tỷ
đồng lợi nhuận trước thuế vượt chỉ tiêu đề ra 270 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế
năm 2008 ước đạt 2.500 tỷ đồng.
Ông Đoàn Nguyên Đức cho biết thêm, trong năm 2008, HAGL Group cam kết sẽ tài
trợ cho Lào 100% vốn với giá trị lên đến 19 triệu USD để xây dựng làng vận động
viên SEA Games 25, gồm tám khu nhà chức năng với khoảng 42.000 m2 sàn xây dựng,
là một khu ở khép kín cho 4.000 vận động viên quốc tế.
Trong tổng vốn 19 triệu USD, 4 triệu USD là tài trợ không hoàn lại, phần còn
lại được cho vay thời hạn ba năm không lãi suất. Khoản tiền vay sẽ được Chính
phủ Lào hoàn trả bằng gỗ khai thác và các dạng quota khác cho HAGL.
Ngoài ra Chính phủ Lào còn tạo điều kiện cho HAGL thăm dò tiềm năng khai thác
khoáng sản ở Nam Lào và cấp cho HAGL 10.000 ha đất trồng cao su, nâng tổng diện
tích đất dự án cao su tại tỉnh Attapeu của HAGL lên 15.000 ha, bao gồm cả đất
để xây dựng hai nhà máy chế biến mủ cao su với tổng công suất 40.000 tấn một
năm.
Theo tính toán trong vòng 5 đến 7 năm tới lợi nhuận của HAGL từ việc đầu tư tại
Lào có thể lên đến trên dưới 100 triệu USD một năm nhờ xuất khẩu cao su và các
sản phẩm từ cao su và gỗ. Rõ ràng là đồng tiền mà bầu Đức bỏ ra để khuyếch
trương thương hiệu và uy tín của Tập đoàn cũng như 15.000 ha trồng cao su trên
đất Lào, quả thật là những con gà đẻ trứng vàng.
(Theo VnEconomy)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét